Henri Fayol: A Biografia do Clássico da Administração

Fayol foi um homem versátil e visionário cuja visão de mundo privilegiada tem o potencial de até hoje nos alcançar
Leonardo Marioto

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Dentro do mundo da Administração clássica, um dos nomes mais importantes é, sem dúvidas, o de Jules Henri Fayol.

O teórico tem uma trajetória de vida e obra interessantíssima, cuja rotina de trabalho e estudo o levou a fundar a chamada Teoria clássica da administração.

Interessante destacarmos também aqui os trabalhos de seu contemporâneo Frederick Taylor com a Teoria da administração científica.

Dito isso, faremos então um breve apanhado tanto de sua vida pessoal quanto de sua influência no campo profissional, sobretudo administrativo.

Após percorrermos pela sua biografia, destacaremos os 14 princípios que Fayol desenvolveu em sua teoria.

Caso prefira, clique e vá direto ao tópico de seu interesse:

   
  1. Início da vida de Henri Fayol
  2. Ligação de Fayol com a administração
  3. Principal obra de Henri Fayol
  4. 14 princípios da Administração clássica
  5. Influência geral de Henri Fayol

O início da vida de Henri Fayol

Henri Fayol
Jules Henri Fayol – Domínio Público

A vida de Henri Fayol inicia na Turquia,  mais precisamente em Istambul meados dos anos 1841.

Fayol era filho de um engenheiro que estava supervisionando os trabalhos da construção da Ponte de Gálata, situada também em Istambul.

Ele e sua família morou no local até o ano de 1847, quando voltaram à França, considerada país natal de seus pais.

Desde cedo, o estudo

Ainda em sua infância e adolescência, no país francês, Jules Fayol desenvolveu gosto pelos estudos.

Quando jovem, começou a se interessar pela engenharia de mineração, área responsável, grosso modo, pela realização de pesquisas sobre reservas minerais.

Aos 19 anos, formou-se na EMSE, escola de engenharia da França. A Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne tem o curso de Engenheiro Civil de Minas como um de seus principais focos.

A primeira grande proeza de Fayol

Com essa mesma idade, em 1860, Fayol começou a trabalhar em uma mineradora de carvão em uma comuna francesa chamada Commentry.

A mineradora em questão estava prestes a fechar suas portas. Entretanto, foi nesse momento que seu talento como gestor e importante visionário começou a se desenvolver.

Fayol conseguiu reverter o quadro negativo da empresa e fez com que ela obtivesse ótimos resultados.

Assim, deu início a um caminho de sucesso que, posteriormente, seria reconhecido como um dos maiores responsáveis pela propagação da prática administrativa enquanto teoria sistematizada.

   

A ligação de Fayol com a administração

Graças ao seu excelente trabalho na companhia de carvão, Fayol se manteve em constante evolução nos períodos consecutivos.

Em 1888, após anos de serviços prestados, foi promovido ao cargo máximo de diretor local.

A partir de então, começou a pensar na administração de maneira mais estruturada, estabelecendo importantes conexões teóricas dentro desse campo.

No cargo de diretor, desenvolveu uma série de ideias sobre gestão de negócios, como divisão do trabalho, disciplina, equidade, espírito de equipe, entre outros.

Esses estudos foram responsáveis por moldar as bases da Teoria clássica da administração.

Ao mesmo tempo, Fayol também criou o Centro de Estudos Administrativos.

Acesse aqui o site oficial do Henri Fayol Institute.

Escola Nacional de Minas de Saint-Etienne
Escola Nacional de Minas de Saint-Etienne (EMSE) – Imagem por Johann Dréo. Licença CC BY-SA 2.0

Principal obra de Henri Fayol

Aos 58 anos, Jules Henri Fayol reuniu todo o conhecimento que havia adquirido e escreveu o seu livro mais famoso chamado “Administração Industrial e Geral”.

A obra é considerada até hoje um dos principais marcos na área administrativa, dando consequência a cinco pilares básicos muito conhecidos:

  1. Planejamento
  2. Organização
  3. Comando
  4. Coordenação 
  5. Controle

Esses 5 princípios, na busca de uma gestão eficiente (precisão dos meios) e eficaz (excelência nos resultados), deveriam ser levados em consideração por todos os gestores.

Apesar da evolução das técnicas, o livro é sem dúvida leitura importantíssima para a compreensão dos avanços organizacionais atuais.

Os 14 princípios do fayolismo, que iremos ver em seguida, encontram-se igualmente descritos na obra.

Para saber mais, segue link do livro abaixo:

Administração Industrial Geral, Henri Fayol
Administração Industrial e Geral, Henri Fayol

14 Princípios da Administração clássica

Como destacamos, estes são os 14 princípios da administração clássica de Fayol:

1. Divisão de trabalho

Fayol propõe uma separação de atividades específicas a cada funcionário, de maneira que a divisão do trabalho seja minuciosamente cumprida.

2. Autoridade responsável

Por meio de sua autoridade, o gerente tem o dever de instruir, penalizar e recompensar os seus subordinados, a depender dos resultados por eles alcançados.

3. Disciplina

Cumprimento daquilo que foi acordado entre funcionários e alta gestão, procurando manter as regras estabelecidas.

4. Unidade de comando

Cada funcionário terá somente um superior hierárquico ao invés de receber ordens de múltiplos chefes.

5. Unidade de direção

Mais amplo que o princípio anterior, a organização terá apenas uma só direção, cuja meta é a de cumprir o objetivo principal que antes fora estabelecido.

6. Subordinação

Obediência e foco no interesse organizacional como um todo em detrimento dos interesses individuais de cada funcionário.

7. Política salarial

O homem é motivado principalmente por vias salariais. A remuneração tem de ser ajustada proporcionalmente conforme a produção de cada um.

Princípios da administração
Henri Fayol (1841 – 1925) – Domínio Público

8. Centralização

Não tão somente ao chefe responsável, mas também na delegação de determinados poderes a subordinados como maneira de fomentar a iniciativa.

9. Linha de autoridade ou cadeia escalar

Também denominada de “ponte de Fayol”, a linha de autoridade corresponde à série de chefias numa cadeia escalar organizacional, sendo que cada chefia constrói ativamente relações diretas e recíprocas, umas com as outras.

10. Ordem

O funcionário deverá obedecer à sua própria zona estipulada de trabalho. O local das atividades de cada um será cuidadosamente estabelecido e cumprido.

11. Equidade

As pessoas serão tratadas de forma justa e equânime, resguardado, no entanto, o direito de punições quando necessárias.

12. Estabilidade

Busca pela preservação da equipe em favor da sua motivação e promoção de desenvolvimento pessoal.

13. Iniciativa

As equipes de trabalho necessitam funcionar de maneira responsável e ativa na busca dos melhores resultados organizacionais.

14. Espírito de equipe

As empresas se fazem por meio de um conjunto harmonioso de colaboradores. Deve haver, portanto, um espírito de colaboração entre os membros para o alcance das metas preestabelecidas.

A importância dos 14 princípios da administração de Fayol

Engrenagens
Imagem por Hugo Hercer em pixabay.com

Fayol desenvolveu diversas outras ideias que auxiliaram na separação da área administrativa das funções compreendidas como mais técnicas em uma empresa.

Assim, seus estudos promoveram um melhor entendimento das funções características de gestores e administradores.

Ressalta-se, ainda, que a administração não se confunde apenas com uma tarefa em particular.

Administrar é, sobretudo, uma arte que engloba múltiplas funções com o objetivo de enxergar a empresa como um todo.

   

A influência geral de Henri Fayol

Além de sua obra mais importante destacada anteriormente, Fayol também escreveu diversos outros livros, todos voltados para a área da administração e seus resultados.

Dessa forma, o chamado fayolismo foi capaz de inspirar muitos pensadores e empresas na adoção de suas práticas.

Levando em consideração apenas o Centro de Estudos Administrativos, fundado por ele próprio, Fayol difundiu seu pensamento a importantes nomes como James D. Mooney (ex-executivo da General Motors), Luther Guilick (atuou no governo federal de Roosevelt) e Lyndal Urwick (famoso consultor de gestão).

Uma das curiosidades da versatilidade intelectual de Fayol é a sua também formação em geologia, embora não tenha seguido carreira de geólogo.

Após uma vida intensa e movimentada, ele faleceu em 1925, aos 84 anos.

Um legado que permanece até hoje

Ao lado de grandes estudiosos da ciência da administração como Frederick Taylor e Henri Ford, Henri Fayol instituiu bases teóricas utilizadas e revisitadas até os dias atuais.

Seu mais importante livro “Administração Industrial Geral” só foi traduzido para o inglês em 1930.

Nessa época, interessados puderam ter acesso aos seus ensinamentos, auxiliando-o então numa maior difusão de seus preceitos.

Pode-se concluir que ao longo de sua vida, Fayol foi um homem versátil e visionário, cuja visão de mundo privilegiada tem o potencial de até hoje nos alcançar.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

FAYOL, H. Administração Industrial e Geral. 10 ed. São Paulo: Atlas, 1990.

SILVA, Benedito. Taylor e Fayol. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1960.

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 4ª Edição. São Paulo: Atlas, 1995.

MOTTA, Fernando C. Prestes. Teoria Geral da Administração: uma introdução. 2ª Edição. São Paulo: Livraria Pioneira Editora, 1973.

WIKIPÉDIA. Fayol. Acesso em 15/06/2020.

Servidor público. Músico e escritor nas horas vagas. É também responsável pelo maior site de Administração e Gestão Pública do Brasil. Formado em Administração pela UNICEP, com especialização em Gestão Organizacional e de Pessoas pela UFSCar.

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