O Pai da Administração: A Biografia de Peter Drucker!

“a corporação precisa ter em vista não apenas a eficiência técnica, mas também a eficiência moral”

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Conhecer a obra de Peter Drucker, o considerado pai da administração, é um excelente ponto de partida para compreender profundamente as teorias da ciência administrativa moderna.

Falaremos, neste texto, um pouco sobre a vida e a obra dessa figura de grande renome.

Ao final, separamos ainda uma entrevista, totalmente traduzida para o português, com o mestre da administração!

Quem era o pai da administração?

Peter Drucker foi um consultor de empresas que também se destacou no meio universitário.

Nascido na Áustria em 1909, migrou-se para os Estados Unidos no contexto da dominação nazista na Europa.

   

Além de judeu, Drucker foi extremamente crítico ao estilo de liderança de Hitler e suas atrocidades humanitárias.

Por esses motivos, ele saiu da Alemanha antes mesmo da 2ª Guerra Mundial e foi viver nos EUA.

Peter como jornalista

Anteriormente à sua inserção no mundo da administração e finanças, sua primeira profissão foi o jornalismo. Trabalhava fazendo coberturas do universo político.

Sua formação acadêmica, de fato, foi em direito. Doutorou-se em direito público e Internacional na universidade situada em Frankfurt, Alemanha.

Drucker como intelectual

Acima de tudo, Peter Drucker foi um intelectual, no sentido amplo do termo. Possuía obras e citações sobre filosofia, história, economia e, obviamente, administração.

Como consultor, ele atuou na organização da alta administração de diversas grandes corporações.

Logo, não seria exagero afirmar que prestou consultoria e estudou parte das maiores empresas norte-americanas.

Também, atuou auxiliando agências do governo dos Estados Unidos e também de outros países.

Um giro pelas primeiras obras do pai da administração

O pai da administração
Peter Ferdinand Drucker – Imagem por IsaacMao. Licença CC BY 2.0

Certamente, somente com este artigo não caberia uma análise de toda obra de Peter Drucker. Afinal, esse intelectual escreveu mais de 30 livros e centenas de artigos.

Veja aqui alguns artigos de Drucker, acessando a página oficial de seu instituto “Drucker Institute”

   

No entanto, analisaremos algumas aferições sobre determinados temas que atravessaram suas obras.

Primeiros livros de Peter Drucker

Em seus dois primeiros livros, nos anos de 1940, Drucker afirma que a “legitimação do poder gerencial se dá quando os valores sociais são desenvolvidos dentro da empresa industrial¹”.

Nessa perspectiva, o propósito social da corporação dá sentido ao trabalho do gerente. O estudioso destaca ainda que “a corporação precisa ter em vista não apenas a eficiência técnica, mas também a eficiência moral²”.

Isso retira da empresa o caráter de alcançar apenas o lucro como objetivo. Acima de tudo, ela tem obrigações sociais que andam lado a lado com os objetivos econômicos.

Outra obra de importante de repercussão no mundo das organizações foi “Concept of Corporation”.

Concept of the corporation, Peter F. Drucker
Concept of the Corporation, Peter F. Drucker

Sua análise sobre o modelo gerencial da General Motors foi bastante estudado em todo o mundo.

Publicado no contexto imediato após a Segunda Guerra Mundial, Drucker analisou a importância da descentralização da gerência em grandes corporações.

Obviamente, essa obra teve grande impacto nas empresas de maior porte.

Administração por objetivos

Já nos anos 1950, a abordagem de Drucker ganha nova relevância.

Sua obra “A Prática de Administração de Empresas” mudou o patamar analítico da área ao propor aquilo que ele chamou de administração por objetivos.

The Practice of Management
The Practice of Management, Drucker

De forma bastante resumida, esse conceito se refere à determinada metodologia para planejamento e também controle administrativo.

O pressuposto básico da Administração por objetivos-APO é a ideia de que para alcançar resultados a empresa necessita definir em que negócio está e onde pretende chegar.

Além disso, é um processo colaborativo de definição conjunta dos objetivos organizacionais. Logo, baseia-se na descentralização das decisões.

Se você achou isso óbvio demais, agradeça ao pai da administração. Ele teve o mérito de trazer princípios da teoria da administração e transformá-los em senso comum.

Drucker e o gestor eficaz

O Gestor Eficaz, livro publicado na década de 1960, é um de seus principais livros. Talvez, essa obra significou uma grande virada no conjunto de textos produzidos por Drucker.

Deixar de citar os principais pontos dessa publicação deixaria este artigo incompleto.

O livro “O Gestor Eficaz” tornou-se um clássico por sua análise simples e direta sobre como o gerente deve se portar no cotidiano empresarial.

O pai da administração
O Gestor Eficaz, Peter Drucker

Acima de tudo, Drucker aponta a necessidade de gerenciar tendo objetivos. E, por esse motivo, torna-se essencial estabelecer rotinas e ações práticas para o desenvolvimento organizacional.

Nessa perspectiva, a melhor forma de gerenciar as pessoas é começar a gerenciar a si mesmo. E isso inclui gerenciar seu próprio tempo.

Para Drucker, confere ao gestor eficaz:

   
  • Pensar sempre no que ele pode fazer para contribuir e impactar nos resultados organizacionais;
  • Entender a necessidade de definição de um alvo para sua companhia;
  • Auxiliar sua equipe com ferramentas para melhorar os resultados das pessoas e da empresa;
  • Focar no desenvolvimento de seu conhecimento prático.

Em seus estudos, defende que todos grandes gerentes têm pontos fortes e fracos. Contudo, devem dar ênfase naquilo que é forte, delegando funções nas atividades que lhes faltam aptidões.

Por fim, concentrar-se nas primeiras coisas, identificando o que é mais importante para aquela ocasião e negando as outras demandas.

Assim, o foco da empresa deverá ser no futuro, sempre a percorrer o caminho para chegar nos alvos pré-determinados.

Por que o pensamento de Peter Drucker é tão relevante?

Vale a pena destacar que as análises de Drucker não perderam o fôlego nos últimos anos.

Pelo contrário, sua extensa obra continua a ter muita relevância em diversas frentes, destacando-se tanto na prática propriamente dita quanto no meio acadêmico.

Como pensador, Drucker vislumbrou no passado um cenário que vivemos hoje: com a predominância do trabalho do conhecimento sobre as atividades pragmáticas.

Suas considerações políticas

No aspecto político, Drucker ainda foi um crítico da liderança carismática e da grande burocratização do Estado de bem-estar social.

Para ele, em primeiro lugar, a participação da sociedade civil organizada tem maior relevância sobre o próprio campo político.

Já na administração, sua relevância extrapola o aspecto da gestão e aspectos meramente organizacionais.

Administração é essencialmente uma atividade prática

Sim, esses são elementos importantíssimos em sua obra. Mas, a chave para a compreensão do pensamento de Drucker é que administração é prática.

Nesse aspecto, uma gestão colaborativa e com organizações responsáveis, com visão focada no futuro, Drucker vislumbrava um desenvolvimento mais complexo do que apenas alcançar o lucro.

A administração se faz na relações entre pessoas. E isso envolve a ética, o entendimento do outro e uma liderança que dialoga.

Por fim, Drucker viveu quase 100 anos de vida, tendo falecido em 11 de novembro de 2005.

Sua obra ainda reverbera e parece nunca envelhecer.

Recomendamos a leitura complementar do texto “7 Fontes de Oportunidades Inovadoras, de Peter Drucker” no qual explicaremos cada uma das fontes de oportunidades que esse grande homem nos revelou!

Confira também abaixo a entrevista “Peter Drucker – Executivos Eficientes”

Por Gustavo Bianch Silva
Doutor em História pela UFMG

Revisão conceitual Por Leonardo Marioto
Formado em Administração pela UNICEP, com especialização em Gestão Organizacional e de Pessoas pela UFSCar

Peter Ferdinand Drucker foi um importante escritor, professor e consultor de empresas na área de gestão organizacional. É considerado o “pai da administração” moderna. Antes da administração, Drucker atuou ainda como jornalista, realizando coberturas no meio político.

Peter Drucker defendia uma administração muito mais voltada à prática administrativa do que às próprias teorias. Ele entendia que a gestão organizacional envolvia essencialmente a relação entre pessoas, com uma liderança capaz de dialogar. A gestão por objetivos também foi uma ideia muito difundida por ele.

A Administração por objetivos-APO, idealizada por Peter Drucker, traz a ideia da necessidade colaborativa para a definição e alcance dos objetivos organizacionais. Assim, baseia-se também na descentralização das decisões.

Peter Drucker viveu quase um século, falecendo em 11 de novembro de 2005.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

DRUCKER, Peter F. The End oi the Economic Man, Londres, Heineman, 1939.

DRUCKER, Peter F. The Concept of the Corporation, Nova Iorque, Heineman, 1943.

DRUCKER, Peter. O gestor eficaz. 11 ed. São Paulo: Editora LTC, 1990.

[1] LODI, João Bosco. Introdução à obra de Peter F. Drucker. Rev. adm. empres., São Paulo,  v. 8, n. 29, p. 80-137,  Dec.  1968, p. 85.

[2] Ibidem.

[3] Ibidem.

Colaboradores

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